1.2. PROCESO DE PLANEACION

1.2.       PROCESO DE PLANEACION

Se inicia con el análisis y la integración con respecto a la planeación estratégica. Los planes estratégicos se reducen a planes de recursos humanos específicos en cuantitativos y cualitativos.

Constituye un sistema de unidades interdependientes. Es preciso allegarse también la información económica, social y político de los acontecimientos nacionales e internacionales que repercuten en la sociedad en general y de una manera particular en la organización, produciendo cambios en el orden estructural, administrativo y tecnológico.

Funciones:

·         Previsión de la fuerza laboral.

·         Proceso mediante el cual se determina la cantidad y calidad de personas que la organización necesita.

·         Donde y cuando comenzar a reclutar o despedir.

La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta además de hacia afuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. Otros propósitos más específicos de la planeación de RH incluyen anticipar periodos de escasez y de sobreoferta de mano de obra, lo que propiciará mayores oportunidades de seleccionar a los mejores candidatos existentes en el mercado.